*金一南为高层领导、企业领袖讲座首度披露面世。
  
  2015年9月，华为公司总裁任正非签发，华为总裁办电邮全体员工转阅金一南将军的文章。
  
  任正非配“按”：军人的责任是胜利，牺牲只是一种精神。华为的员工不只是拥有奋斗精神，更要把这种奉献，落实到脚踏实地的学习与技能提升上，在实际工作中体现出效率与效益来。
  
  任正非评价：这是我听过的水平*的讲座之一
  
  
  
  *金一南沉淀八年，迄今为止个人更为满意的作品。
  
  金一南继《苦难辉煌》畅销三百万册后，沉淀八年，再创制胜新理念。
  
  在千呼万唤无人响应的失败谷底，我们是等待求援还是寻路攀登？
  
  在星光璀璨万众瞩目的辉煌颠峰，我们是纸醉金迷还是转身前行？
  
  生活多么美好，奋斗多么艰辛。
  
  其实我们谁也不知道自己的奋斗结局。
  
  人生*的魅力，就在于不知道结局。
  
  正因如此，人们往往迸发出更大创造性，悄悄改变结局。
  
  内容简介
  关于胜利：
  成吉思汗说：越不可越之山，则登其巅；渡不可渡之河，则达彼岸。
  *说：红军不怕远征难，万水千山只等闲。
  任正非说：除了胜利，我们已经无路可走。
  这就是胜者思维。即便在*黑暗、*失败、*无望时刻，他们内心也有一杆胜利旗帜呼拉拉飘扬。
  本书为高层智囊金一南以“胜者”为出发点，结合历史大格局，所研究得出*终制胜新理念的文章合集。作者以极其广阔的视野、一以贯之的犀利文笔、磅礴的气势，生动客观的阐述了领导者应当具备的各种能力，里面引用了中国以及全球其他领导者在不同时期，不同地点，不同事件的不同处理方式所带来不同的结果，用以大见小的事例，赋予每个领导更好的处理危机方式以及更好的管理能力。
  《胜者思维》一共分为三个章节
  显示全部信息
  作者简介
  
  金一南
  
  国防大学战略教研部教授，少将军衔，博士生导师，全国模范教师，全军优秀教师，连续三届国防大学“杰出教授”。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习，主要研究方向为国家安全战略，兼中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人，《中国军事科学》特邀编委。
  
  2006年获全军首届“杰出专业技术人才奖”。
  
  2007年当选全军英模代表大会代表。
  
  2009年被评为“新中国成立后为国防和军队建设做出重大贡献、具有重大影响的先进模范人物”。
  
  2010年被评为“中华文化人物”。
  目　　录
  第一章 关于将军的产生
  
  3 在国防大学的演讲
  10 将军的战略素养
  13 战争会撕去一切假面
  23 灵魂里都是军人的人
  26 平庸将领何以不胜
  32 走出虚幻战争，打赢未来战争
  35 战略、装备——指挥与技术的完全合一
  40 美军高级军官的八个传统
  47 军人战争素质的训练与养成
  55 军事是一门基于经验的科学
  61 黑暗时刻，敢于跟随一线微光前进
  71 将军之道与国家的意义
  显示全部信息
  前　　言
  序言
  人们常说“不以成败论英雄”，不能成者为王、败者为寇。有例为证：项羽当年兵败垓下、自刎乌江，仍然不失为横亘古今的大英雄。有“千古第一才女”之称的南宋词人李清照一首“生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东”，至今读来，也是何等地酣畅淋漓、豪迈雄壮。
  所言极是。但另一个事实也十分明显：人们踏上社会，没有一个是为了饮下失败这杯苦酒。项羽当年起兵，也绝不是为了自刎乌江。允许失败，同情失败，痛惜失败，甚至某些情况下以悲剧般的情怀惋歌失败，并不意味着真的追求失败。
  甲午战败，水师提督丁汝昌自杀，“定远”管带刘步蟾自杀，“镇远”管带林泰曾自杀，继任管带杨用霖自杀……能够阻止割让辽东半岛和台湾、赔款两亿两白银的《马关条约》签订？庚子事变，李秉衡受命抗击八国联军，京城从皇帝到百姓都对其寄予厚望，但刚到通县张家湾他就自杀，留下遗书——“天下事从此不问罪臣”，就可躲开《辛丑条约》赔款四亿五千万两白银的结局？
  以死亡规避失败的人，即使一死了之，也无法了断败局。
  显示全部信息
  在线试读部分章节
  领导者就是运用权力承担责任和决策
  ——只有权宜之计的危机处理方式也会摧毁我们
  甘地被刺杀死亡之后，当时的印度总理尼克鲁讲，从此世界将一片黑暗。
  甘地这个人的道德感召力非常大，他没有实际职务，但是在印度相当于一个神。当然他也提出了很多的东西，很有哲学思维，他列出过七种可以摧毁人类的东西：
  第一，不劳而获。
  第二，昧心享乐。
  第三，没有人格的知识。
  第四，没有道德的商业。
  第五，没有人性的科学。
  第六，没有牺牲的宗教。
  第七，没有原则的政治。
  甘地说这七种东西可以摧毁我们，非常值得我们思索，当今天学校教育以分数为第一，只强调知识的时候，你看人格的问题；当商业只追求利润的时候，你看道德的问题；当科学只探索未知的时候，你看人性的问题；当宗教只宣称麻醉的时候，你看宗教人士牺牲的问题。甘地讲了七种东西可以摧毁我们，我觉得从今天看，还要再补充一点，没有长远的目标、只有权宜之计的危机处理方式也要摧毁我们。就为了眼前，只要能渡过眼前的难关，怎么着都行，不惜一切，根本不管你的处理方式对今后会产生什么样的重大影响，只要渡过这个难关，一切都好办，这种无原则地妥协、后退，会在日后付出重大的代价。所以我们今天讲到危机处理问题的时候，把甘地的七点再加上一点：没有长远目标、只有权宜之计的危机处理方式也要摧毁我们。
  再说说危机处理中的领导者。什么叫领导？在一定的社会组织和群体内，自上而下率领、领导、组织、指挥、协调、控制下属活动的人，这叫领导。领导是一个外来词，我们有很多外来词，中国以前没有这个词，“领导”这个词来自两个单词：
  一个是Leader，就是走在队伍的最前面，带领者，领路人；