产品是1，营销是0。在互联网上，一切中间环节都被砍掉，只有产品够尖叫，才有可能通过营销放大10倍、100倍的威力。一个靠渠道，靠营销引爆市场的时代已经结束，如果产品本身不够尖叫，在互联网时代一切皆会归零。
  
  
  
  在《爆品手记》中，爆品专家金错刀用小米、苹果、腾讯、褚橙、一分钟诊所、万万没想到、Airbnb、Wework、华盛顿邮报等现象级超级爆品的商业案例，分析超级爆品的孵化原理，探讨互联网商业时代超级爆品的营销兵法，给你*实用、*干货、*接地气的爆品研发战略。
  
  
  
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  作者简介
  
  金错刀
  
  微创新思想提出者，互联网创新教练，爆品专家，爆品营销第一人。曾任小米顾问，科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员，是上海交大、创业家黑马营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。
  
  曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑、《中国企业家》研究总监、网站总编。
  
  致力于爆品战略在企业经营的传播与应用。致力于“一切只为成就产品家”这一未来商业理念的创新与落地。
  
  著有《微革命》《快品牌》《三星进化》《公司凶猛》《马云管理日志》《乔布斯管理日志》《公司黑带》等商业畅销书，荣获2010年度本土*商业作者。
  目　　录
  Part1爆品战略
  
  1.爆品是移动互联网的第一张门票 / 28
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  随着移动互联网的发展，社交网络的发展非常迅猛，人人、微博、微信、陌陌……越来越多的社交网络产品占据了我们的手机，也让我们之间的连接越来越紧密，关系维度越来越多样。人际关系的口口相传，其实在PC论坛时代就已经很有效，而在社交网络如此发达的时代，越来越多企业主感受到口碑力量的同时，也在积极打造人人参与传播的营销模式。而对于社会化营销成功与否的判断标准，则变成了我要上微博头条，我要刷爆朋友圈。
  
  的确，今天流行的评估标准应该就是这两条，在一个人人享有话语权的时代，社交媒体往往占据了信息的源头，而人际传播速度更是超越了所有媒体。从传播的规模来看，不管是在被称为客厅的，基于熟人强关系的朋友圈里，还是被称为广场，基于不熟的人弱关系的微博里，总会有像“壁咚”这样的线下级热点事件成为头条新闻。这些热点的背后不乏优秀的策划，资源的整合，那么我们可以如何借鉴呢？或许，我们可以从以下两个案例中得到些许启发。
  
  案例：新希望牛奶粉丝节
  
  新希望牛奶粉丝节是我们新浪四川站和新希望乳品企业合作推出的一个合作项目。四川新希望乳业是一个卖乳制品的传统企业，主营的产品是巴氏鲜奶等一系列牛奶产品。新希望乳业一直被同行调侃为专业卖奶50年，铁杆粉丝是阿姨和大妈。基于年轻群体逐渐成为消费主力军，他们的乳制品消费频次和消费水平远高于60后和70后，而这部分群体消费者是最不容易讨好的，也最不容易被企业的品牌说教所影响。
  
  所以对新希望乳业来说，它做社交媒体营销的目的就是希望能够抓住这部分人群，让自己的品牌产品能够影响他们。这个课题很有挑战性，因为这是在冬天，四川的冬天非常冷，而巴氏奶又是冷冻奶，新希望乳业就是让我们在冬天推火一款冷冻奶。
  
  于是，我们做了一个牛奶粉丝节。说到企业搞节日，大家的第一反应是什么呢？又促销了。这一次我们还真不是按照促销的套路玩。