优客工场毛大庆倾情作序，多位创投圈大咖鼎力推荐！来自硅谷创业教父史蒂文·霍夫曼多年的创业经验，拉近硅谷与中国创业者之间的距离，全方位再现创业的必经之路，深层次点评创新是如何实现的。为我们呈现创业和创新的过程中*艰难也*精彩、*微小也*伟大的真实面貌。
  
  
  
  被誉为硅谷创业教父的史蒂文·霍夫曼，是《福布斯》杂志排名*名的创业孵化器Founder Space创始人，也是硅谷著名连续创业家、天使投资人。Founders Space着力于全球性的资源连接与整合，至今已孕育了100多组团队。Founders Space开发的创业培训课程在全球名列前茅，被遍布亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴广泛采用。
  
  
  
  这是一本为中国创业者量身定做的创业指南。史蒂文·霍夫曼频繁地穿梭于中美两地，与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话，积累了大量的来自中国创业者的*手经验。
  
  
  
  这是一本完全来自实战经验的创新圣经。作者霍夫曼毕业于南加州大学，做过好莱坞的剧本制作人、开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司……曾是一位连续创业者，他深谙硅谷创新的秘密，清楚中国创业者的创业瓶颈，为中国创业者的创业之路提供了另一种思维视角。
  
  内容简介
  
  初创金点子来自哪里？
  成功的创业者都有什么不同？
  初创公司有哪些不可不知的创业陷阱？
  谁应该被招入团队，他们又该有何种特质？
  什么样的新产品更受用户欢迎？
  如何打造创新文化，将创新融入组织基因？
  无论初创企业还是大公司，它们该如何解决增长问题？
  ……
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  作者简介
  
  史蒂文·霍夫曼（Steven S. Hoffman）
  
  
  
  毕业于南加州大学，硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人，《福布斯》杂志排名第一的创业孵化器——Founders Space创始人，人称“霍夫曼船长”。他还曾做过好莱坞的剧本制作人，开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司……
  
  成立Founders Space以来，他致力于全球资源连接与整合，多年来培训指导了全球数百家初创公司的创始人，其中就有为人熟知的图片分享平台Instagram。他在旧金山和这些创始人一起工作，帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念，并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲等的50多家全球合作伙伴都在广泛采用他的团队开发的创业培训课程。他也常在硅谷及世界各地的科技及商业大会上发表演讲，活跃于全球科技和创业社群中。身为创业导师，他也经常出现在《纽约时报》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等欧美主流媒体上。
  
  
  
  
  
  目　　录
  推荐语
  推荐序一　创新的本质就是简单的客户体验
  推荐序二 在行动中领悟创新本质
  推荐序三 站在时代的跑道上
  中文版序　与众不同的中国创业者
  前　言　船长日志
  
  第一章　寻找方向：不管是否寒冬，总有浪潮在往这里
  技术并没有你以为的那么重要
  桀骜不驯的硅谷聚集了一群“疯子”
  在正确的时间做出正确的东西，这就是时机
  创新之前，别说你不屑于模仿
  
  第二章　准备启航：拉一支队伍，一起干吧
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  前　　言
  我写这本书的目标是：具体地揭示隐藏在硅谷这个世界创新工厂背后的创新过程，解析硅谷重塑我们的生活和命运的能力。在过去的 10 年里，我在旧金山和数百位初创企业的创始人一起工作，帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念，并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服务。我能告诉你的是，创新不是简单而直截了当的，也不是一个线性的过程。创新是一个不可预知的、不合常理的，以及令人不可思议的艰难过程，这也正是为什么会有那么多的人和企业在创新上失败。它的艰难程度就好像你想让一头大象飞起来一样。但在今天，创新同样还是创造绝大多数财富的源泉，如果你不去创新，那么你就会和这些财富失之交臂。
  无论你是为自己还是为他人打工，在今天这个世界，你需要创新才能有竞争力。无论你是初创企业的创始人、公司高管、小企业主、自由职业者还是专业人员，在世界的某个地方一定存在着某种技术，而这种技术将会颠覆你所从事的行业。如果你不能驾驭这项技术来为你自己建立优势，那么肯定会有其他人这样做。创新已经不再是一个可选项，它是你进入商业世界必须付出的代价。
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  媒体评论
  对于任何企业来讲，创新都是它们获得长久成功的关键。那些已经成熟的企业和市场正在被一些非常敏捷的初创企业和突破性的技术以越来越快的步伐所颠覆。下一波的技术浪潮可能来自人工智能和增强现实。大企业正在寻求能介入这一竞争优势的命脉，试图改变自己的企业文化、组织架构以及激励方式，以便在企业内部培育创新机制。
  在这本书中，史蒂文·霍夫曼对于创新的重要性，以及如何在团队和企业的内部培育创新机制的实际操作给出了一些非常有说服力的案例。他的洞见来自他多年来在硅谷以及全球多个国家与初创企业一起工作的经历。对于企业的领导者以及有抱负的创业者，这是一本必读的好书。
  谷歌前副总裁、风险投资人 马修·斯特普卡
  
  在霍夫曼的书稿里，我找到了与他如此多的共同理念。在创业的过程中，我们成功的切入点远比想象的要小，我们所需要突破的事情远比不变的事情要多，但是我们得到的也远比失去的多。
  飞马旅创始人袁岳
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  免费在线读
  与众不同的中国创业者
  中国文化和中国人具有着某种非同寻常的特质。我发现我很幸运，现在我每年大约有一半的时间会在中国，我在北京、深圳、上海、杭州、武汉和成都这些城市花得时间越多，我就越加能够领会中国文化的丰富多样性和它的深度。
  我从来没有遇到过如此聪明、有决心并且还如此努力工作的创业者，他们对于新的想法保持着完全开放的心态，而且他们还非常急切地想要在这个世界上刻下他们自己的印记。对我来讲，没有什么比得上可以和那些年轻的创业者坐在一起进行交流更能令我满足的了，我们可以把我们的思想融汇在一起，共同构想出某些突破性的想法并改变他们的企业。
  创业者通常都是一些具有独特视角并且还拥有强烈好奇心的人士，在我对他们的初创企业提出建议时，他们会与我分享他们对于自己所在行业的深刻见解。我总是说我从那些创业者身上所学到的和他们从我这里能学到的实际上一样的多。我坚信教育和导师的辅导是一个人能够给出的或者可以收到的最为重要的礼物。我是一个犹太人，我来自于一个非常重视教育的文化，我们认为教育的价值高于一切。这就是为什么尽管犹太人遭受了数千年的迫害，但今天却依然在商业、政府、科学以及艺术等领域能获取顶尖的成就。
  中国人也同样热爱学习。孔子、老子、孟子、朱熹、王阳明、李斯以及无数其他的人的学说和教诲为中国的文明奠定了基础，数千年来中国始终在创新和艺术上引领全球，直到工业革命前中国人都一直是欧洲人所无法企及的。在汉、唐、宋、清各个朝代，中国的发展不但表现在它的国力上，更为具体地是体现在其发现和发展新工艺和新产品的能力上。
  我现在花那么多的时间在中国是因为我相信，中国的创业者将会在塑造我们这颗行星未来的过程中起到决定性的作用，而我想要的不仅是期望能在中国学到些东西而且还希望能和大家一起分享硅谷的创意以及在那里已经得到完善的创业方法论。我很幸运能够和许多中国顶尖的知识分子、政治家以及创业者接触。我曾被邀请参加一个特别的创新论坛，在座的有中国总理李克强、马云（阿里巴巴）、马化腾（腾讯）、汪滔（大疆创新）、毛大庆（优客工场）以及蒂姆·库克（苹果CEO）。坐在我旁边的是李开复（创新工场）和邓峰（北极光风险投资基金），这使得我们有机会能在一起谈论和交换对创新的见解。
  所有这些都给了我不少机会来理解中国以及中国的创业环境到底和硅谷有那些不同。当我和中国的初创企业创始人会面时，我现在已经能够帮助他们跨越不同文化之间的鸿沟并更好地利用我们在硅谷所学到的东西。例如，我花了些时间来辅导“闪雷信息（Hiibook）”的创始人（译者注：Hiibook 是闪雷信息于2016年推出的一款手机端通用型邮箱客户端。Hiibook为用户提供气泡式对话邮件和主题式邮件），Hiibook是一款很漂亮的app应用，它在电子邮件中向用户提供了类似微信那样的体验。当我和他们见面的时候，他们已经有了一千万的下载量并且发展很快。但他们有两个很大的问题。首先他们的投资人正催促他们在产品中加入广告。我告诉他们这是一个很大的错误。他们不应该去做任何可能会减慢用户数增长的事情。脸簿（Facebook）、YouTube、推特（Twitter）、微信以及大多数其他快速发展的app应用都是在他们占据了市场主导地位后才加入广告的。