时隔两年，互联网及IT行业浪潮亲历者吴军博士强势回归!
  
  　　《浪潮之巅》**版自出版以来，在业界获得了巨大反响。信息产业发展瞬息万变，在《浪潮之巅》**版上市的两年后，IT行业也发生了很大的变化，吴军博士继续娓娓道来，与您聊聊这些年里，IT界的这些事。
  　　《浪潮之巅第二版》除了对所有章节进行信息更新和同步外，主要集中在这些话题：后乔布斯时代的苹果；杨致远离开雅虎事件及雅虎总裁辞职，雅虎和阿里巴巴的交易；Google的佩奇新政以及Google和摩托罗拉的并购；欧债危机；Facebook上市；微软和Google、苹果近年的竞争；云计算的进展；创新工场和中国的天使投资等。
  　　《浪潮之巅第二版下册》介绍了：短暂的春秋——与机会失之交臂的公司；幕后的英雄——风险投资；信息产业的规律性；硅谷的摇篮——斯坦福大学；科技公司的吹鼓手——投资银行；挑战者——Google公司；成功的转基因——诺基亚、3M、GE公司；印钞机——**的商业模式；互联网2.0；金融风暴的冲击；云计算；下一个Google这不是一本科技产业发展历史集，而是在这个数字时代，一本IT人非读不可，而非IT人也应该拜读的作品。
  　　《浪潮之巅第二版》是一本介绍互联网及IT行业兴衰变化的书，书中的内容*早由吴军博士发表在Google黑板报上，历经多次改写和重构。近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。从一百年前算起，AT&T公司、IBM公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或正在衰落，但是它们都极度辉煌过。在这些公司兴衰的背后，有着它必然的规律。本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。本书不仅讲述科技工业的历史，更重在揭示它的规律性。
  　　在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。因此，本书也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司，诸如KPCB和红杉资本，以及百年来为科技捧场的投资银行，例如高盛公司，等等。对所有身处并热爱高科技行业的人来说，对所有渴望创新、欣赏创新的中国创业者来说，新版《浪潮之巅》都是一本可读性很强的作品，足以做到“开卷有益”！
  
  内容推荐
  
  这不是一本科技产业发展历史集，而是在这个数字时代，一本IT人非读不可，而非IT人也应该阅读的作品。
  一个企业的发展与崛起，绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境，都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书，除了讲述科技顶尖企业的发展规律，对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。此外，这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的，比如微博和云计算，以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。
  诚如作者所言：“人的商业知识和眼光不是天生的，需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践，我认定这样一个规律，就是：科技的发展不是均匀的，而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清楚浪潮，赶上浪潮，如此，便不枉此生。”
  作者简介
  
  吴军博士毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学（博士），是著名自然语言处理和搜索专家，硅谷风险投资人。
  吴军博士于2002年加入谷歌公司。在谷歌，他和Amit Singhal（谷歌院士，世界著名搜索专家）、Matt Cutts（谷歌反作弊官方发言人）等三位同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域，并因此获得谷歌工程奖。2003年，他和谷歌全球架构的总工程师朱会灿博士等共同成立了中日韩文搜索部门。吴军博士是当前谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者。在谷歌期间，他还领导了许多研发项目，包括许多与中文相关的产品和自然语言处理的项目，并得到了当时公司首席执行官埃里克?施密特和创始人谢尔盖?布林的高度评价。2010年加盟腾讯公司，出任负责搜索和搜索广告的副总裁。2012年回到谷歌，领导创新项目。目前任谷歌公司的Principal Engineer。
  吴军博士在国内外发表过数十篇论文，曾获得1995年全国人机语音智能接口会议的最佳论文奖和2000年Eurospeech的最佳论文奖。他还获得和申请了十余项美国和国际专利。他撰写的《浪潮之巅》（第一版）和《数学之美》深受业界的好评。
  吴军博士在美国两家风险投资基金（中国世纪基金和ZPark风险基金）分别担任董事和顾问，他还担任约翰?霍普金斯大学工学院董事会董事，以及该校国际事务委员会的顾问。他曾经是国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。从2012年起任职工业与信息化部的专家和顾问。
  目　　录
  目录
  2　Novell 公司
  3　网景公司
  4　RealNetworks
  结束语
  1　风投的起源
  2　风投的结构
  3　风投的过程
  4　投资的决策和公司的估价
  5　风投的角色
  6　著名的风投公司
  结束语
  1　70–20–10 律
  2　诺威格定律
  显示全部信息
  媒体评论
  　　中国大学计算机、软件和信息专业学生必读。
  　　——邹欣／微软研发经理，《编程之美》、《移山之道》作者
  讲述信息产业历史或是硅谷传奇的图书，10年来不知看了多少，但几乎没有一本能像《浪潮之巅》这样让我感觉如此震撼。读到精彩处真是热血沸腾，不忍释卷。如果你想更透彻地了解整个产业，鉴信息技术之兴衰，考互联网之得失，《浪潮之巅》是必读之书。如果你是一位互联网创业者，尤其莫错过这本杰作！
  　　——冯大辉／丁香园CTO
  目前，国内高校计算机专业的学生对计算机产业界往往了解不多。《浪潮之巅》生动有趣地讲述了计算机产业界的许多精彩故事，能够让同学们快速增长见识，提高学习兴趣，因此，《浪潮之巅》入选中国科学技术大学计算机学院读书计划。学院为本科生购买配送，推荐阅读，受到同学们的热烈欢迎。
  　　——孙广中／中国科学技术大学计算机学院副教授
  显示全部信息
  在线试读部分章节
  
  　　1.2 错失良机
  　　在太阳公司，至少有两个人从中吸取了教训，就是后来成为Google CEO的施密特和太阳最后一任CEO乔纳森．施瓦茨(Jonathan Schwartz)。施密特当时是太阳公司主管软件的副总裁，他从太阳失败的教训中总结出了反摩尔定律，我们已经介绍过。施密特认识到依靠硬件实现的利润是不断下降的，而IT服务业的利润则是恒定的(并随着通货膨胀而略有增加)。如果说施密特是理论家，施瓦茨则是实践家，后者着手太阳公司从硬件制造商到IT服务商的转型。遗憾的是，当时麦克尼利领导的太阳公司没有看到、也很难看到这一点。
  　　事实证明，微软虽然是IT史上最可怕的对手，但是并非无懈可击。历史上甲骨文、Intuit(了urboTax)、Adobe和雅虎，以及今天的Google都在自己的领域打败了微软。微软虽然有世界上最好的计算机科学家和软件工程师，但是，它的产品在技术上很少领先于竞争对手，它更多的是靠商业优势取胜。上述公司看到了它们和微软竞争的关键所在，利用技术优势固守自己的领域，不给微软可乘之机，并最终胜出。上个世纪90年代，Unix相比Windows NT在中小企业的业务上占优势。各种版本的Unix，包括开源的Linux都有自己稳定的客户。
  　　太阳应该做的第一件事便是利用它在Unix上的主导地位，或者联合，或者兼并其他Unix服务器厂商共同对付微软并稳守中大型企业市场。它至少可以在操作系统上和微软分庭抗礼。至今，Windows的服务器在很多业务上还无法取代Unix的位置。但是太阳公司当年带头在Unix阵营里搞窝里斗，根本没有把精力转到和微软的竞争上。
  　　太阳公司该做的第二件事就是改变商业模式，开源Solaris，从卖操作系统变成提供服务。要知道，一份Solaris操作系统不过两三百美元，而IT领域一小时的服务就能收这么多钱。但是，太阳公司以硬件业务(而不是服务业务)为主的商业模式使得它不可能开源Solaris，因为它的钱主要来自于硬件(正是这个道理，苹果也不可能开源iPhone的iOS操作系统)。我在前面的章节中经常提到基因决定的理论，有些读者认为我是宿命论者。但事实证明绝大部分公司，包括很多伟大的公司都很难逃脱这个宿命(也有一些例外的，以后我们会介绍这些例外的公司，比如通用电气公司和3M公司)。而相反，以服务为主的IBM公司反倒比较早地加入了开源Linux的行列。2000年以后，由于高档微机已经具备了工作站的计算速度．价钱又便宜很多，IBM靠开源Linux服务器从对太阳公司的价格劣势变成了价格优势。等到2004年，太阳公司明白了这个道理，将Solaris开源，IBM已经抢到了先机，成为Unix市场最大的服务商。
  　……
  　　P6-7